當候選人入職僅一周就表達離職意愿時，可以采取以下措施來安撫他們：

    1，聆聽候選人的想法：首先，重要的是聆聽候選人離職的原因和擔憂。給予他們表達意見的機會，了解他們的想法和感受。

    2，了解問題并提供解決方案：與候選人進行深入的交流，了解他們離職的具體原因。根據他們提出的問題和關注點，提供切實可行的解決方案或改進措施。

    3，提供支持和培訓：評估候選人的技能和能力，確定是否需要提供額外的支持和培訓來幫助他們更好地適應工作。如果有必要，安排一對一指導或導師，幫助候選人克服困難、增強信心和積極性。

    4，重申公司價值和事業發展機會：重新介紹公司的價值觀、愿景和事業發展機會。闡明候選人在公司的角色和價值，并討論他們在公司的職業發展路徑。

    5，改善工作環境和配合：如果候選人離職原因與工作環境、團隊合作等方面有關，努力改善相關問題。建立更好的溝通機制，促進團隊合作，確保候選人感到被尊重和重視。

    6，了解并探索可調整的薪酬或福利方案：如果候選人提到薪酬或福利方面的不滿，了解他們的需求并與公司相關部門商討是否有可調整的方案。然而，要確保任何調整都符合公司政策和資源可行性。

    7，給予時間和支持：在解決問題和改進情況后，給候選人一些時間和空間來重新考慮離職決定。同時，提供持續的支持，并保持與候選人的溝通，了解進展情況。

    最重要的是，表達對候選人的關懷和理解，積極尋找和提供解決問題的方式，以幫助他們重新考慮離職決定，并增強他們對公司的歸屬感和滿意度。