這個題目真不是標題黨，三句話聽懂真能達到面試成功率提高50%的效果。

　　如果你本身不太擅長面試，這篇文章教你的三句話，真的能讓你面試成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望讀者們看了之后能多想一下，理清一下相關的邏輯套路，并真的把它應用到實踐里面。這篇文章不是內含干貨，而是全部都是干貨。

　　1. 帶一份工作計劃過去

　　有的人看到這點，肯定說：我X，這么麻煩！寫這么多字兒帶過去要是面試還沒通過豈不是虧了！

　　我想說的是：工作量沒你想象的這么大，你只需要根據對應的職位要求和公司情況，草擬一份工作計劃帶過去，讓人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。

　　一方面是展現你的專業實力，另外一方面也是展現你的誠意。

　　我記得切爾西老板阿布拉莫維奇談到當年選擇穆尼尼奧來當主教練的原因時說：“面試的時候，穆尼尼奧打開他的電腦，像我展示他的ppt，從建隊思路，到轉會市場的規劃，具體到每個位置需要怎么補強，他都事無巨細的寫下來了。所以當場我就拍板要他了！”我們不一定要像穆尼尼奧那么扣細節，但是寫一份簡易的word版本的工作計劃性價比是非常高的。如果遇到一份真的夢寐以求的工作機會，做一個ppt帶過去絕對能讓你魅力翻倍。

　　2. 從職位介紹，預測對方需求，并在面試闡述時盡力去迎合

　　面試之前最好知道面試官想要什么。

　　什么？不可能？！

　　其實通過招聘網站上的職業簡介是可以一窺究竟的。因為我是營銷人，我就以營銷運營類工作為例說明一下。

　　我在拉勾網上隨便點開了一個做APP的公司招聘“運營總監”的職位：

　　比如看第一條（通常第一條也是最重要的）：以產品體驗為核心，通過用戶調研、反饋收集和數據分析等方式，與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產品和運營方向。

　　從這條里面，我們可以分析預測出幾個關鍵點：

　　▲a.“以產品體驗為核心”意味著：雖然你負責運營，對方希望你懂產品，并且能更多的介入到產品中(事實上很多創業公司的運營總監常常都是兼任產品經理)。這時候你就可以把之前工作經歷中關于產品的工作提煉出來并且包裝一下說出來。

　　▲b.“通過用戶調研、反饋收集和數據分析等方式”這里面有個關鍵詞是“數據分析”。要是你有數據分析的學術背景，比如數學專業出身，或者之前的運營營銷工作非常依賴于數據反饋，再或者之前介入過數據分析的項目。要是都沒有，你就說說你愛炒股特別喜歡看k線圖的事兒，也許也能中，哈哈！

　　▲c.“與用戶溝通，獲取用戶需求”這里面能拆分出好多點：比如用戶調研的方法、工作經歷用戶視角的思維方式。這就是一個又一個框子，你要有合適的料，都可以往里面填。接下來的分析思路都類似，就不贅述了。

　　3. 面試的本質不是一問一答，而是亮點展示

　　我記得前幾年很火的魔術師劉謙曾經說過一句話：“很多人，包括職業魔術師，都誤會魔術表演了。魔術的真正魅力倒不是偷梁換柱的那一剎那，而是整個魔術表演從開始氣氛鋪墊，到最后極具張力的釋放整個起承轉合的排演和演繹。簡而言之，魔術師首先不是要會變，而是要會演。”

　　我覺得劉謙說的這個思路套在面試上也是很實用的，很多人在參加面試的過程中，基本上是疲于應付面試官的問題，這是不對的。面試的真正本質是亮點展示，一問一答只是形式。你需要在回答面試官問題的過程中，盡可能展現出你本人的亮點。比如你面試上文所說的那個做app的創業公司運營總監的職位。老板可能會問你：“對來創業公司工作怎么看？”

　　一般人可能會回答：“創業公司個人自主權比較大，能力成長快，沒有大公司那么多條條框框，同時我很看好貴公司的發展潛力，所以覺得這是一個不錯的機會！”以上回答看似不錯，但是沒有展現出自己的亮點，光說對方怎么好了。

　　理想的回答可能是這樣的：

　　“我自己之前是有在創業公司工作的經歷，覺得創業公司能力成長快，體制靈活，所以非常向往創業公司的工作機會。我也相信自己之前的創業公司經歷能夠幫我很快適應貴公司的工作節奏；同時因為我有大公司大平臺的經歷，所以資源相對豐富，做事也更系統化更有調理，我相信這樣復合型的背景是比一般人更適合這份工作！”

　　這個套路不一定每次都管用，但以我的經驗來看，每次我在面試過程中說了類似的話，對方往往都會露出疑似高潮的表情，基本都是當場拍板發offer了。

　　不過歸根到底，面試技巧只是讓你更好的展現自己，更好的挖掘你自己的價值以及讓對方感受到。長期來講的王道還是提升自己的能力和價值。說了這么多，如果大家覺得我說得有道理，可以整理一下相關的思路，運用到實踐中。特別是最近有面試計劃的朋友，這些方法真可以一試。

　　如果身邊有在找工作或者準備離職跳槽的朋友，可以把這篇文章推薦給他們。